淺談我國吊鉤秤的未來發展的四大化方向

隨著經濟的快速發展，我國的電子吊鉤秤企業取得長足進步，不管是在數量上還是質量上，都有顯著提高。但與*企業相比，仍然是任重道遠。如何提升中國衡器企業發展素質，明確衡器企業發展戰略，仍是當前中國衡器行業zui核心工作任務之一。下面我們就來討論標題所說的何為“電子吊鉤秤的四大化方向”

一、設備自動化

要在激烈市場穩住腳，必須提高產品性價比，尤其是當前人力成本剛性增長情況下，提升人均工效是衡器企業當務之急。如吊鉤秤生產必須執行自動點焊、自動拋丸、自動噴漆生產流水自動化及搬遷、工藝等自動化，一方面可提升產量，另一方面控制質量，同時又減少對人工依賴。上海越衡實業有限公司主要產品有：上海吊鉤秤、便攜式汽車衡、電子吊鉤秤、汽車地磅,電子地秤，電子汽車衡等。業務范圍包括生產，銷售，批發及維修各類電子衡器，歡迎新老顧客朋友。

二、生產規模化

在目前國內二千多家衡器企業中未來衡器企業必然朝著三個方向發展：一是規模化，通過上批量控制單位成本，贏取*性價比，進入“成本→產量→成本更低→產量更高”良性循環，來壯大企業生產規模，同時擠占中小衡器企業的空間，在一個區域內形成幾家大中型衡器企業生存局面；二是差異化，通過一部分衡器或非標準衡器或掌握相當技術含量衡器技術型企業（如高速公路限載超載系統）來獲取部分市場，形成細分市場“大中型”企業，維持企業生存發展；三是部分中小衡器企業放棄生產與制造，直接轉型為經銷商和售后服務商，通過銷售和服務利潤維持企業的生存發展，與*、二種發展方向形成相關聯“生物鏈”發展模型。

三、銷售通路化

根據各區域市場渠道資源及企業內部銷售人才資源，建設銷售渠道通路化。對又能適應企業文化的銷售人才或經銷商，通過股份化建立獨立法人股份銷售公司或非獨立法人銷售分公司體系；對市場渠道中有經銷商又不愿意進行股份合作，建立*代理或經銷體系；對市場渠道中缺少經銷商，則采取多家經銷代理模式或直銷體系，逐步與當地經銷代理商合作同時培養自己的營銷團隊。

四、公司科技化（上海越衡實業有限公司主要產品有：上海吊鉤秤、便攜式汽車衡、電子吊鉤秤、汽車地磅,電子地秤，電子汽車衡等。業務范圍包括生產，銷售，批發及維修各類電子衡器，歡迎新老顧客朋友登錄：/）

市場需求包括經銷代理商和業務團隊需求必然有產品豐富化及差異化內在需求，而豐富化及差異化要求企業研發不斷推陳出新，也要求企業制造體系差異化。通過內培與外聘，建立人才不斷創新體系及激勵約束機制；通過標準化與PDM建設（產品數據管理），建立技術文件管理規范體系；通過項目儲備及競爭機制，形成新產品開發源泉；通過優化工藝設計、簡化研發管理流程、創新研發成本及質量成本，形成企業核心產品；通過企業ERP（企業資源管理體系）、SCM（客戶需求管理）、CRM（供應商管理）等信息化建設，薄積厚發地形成科技化信息化發展方向。

本文由“電子吊鉤秤”請勿轉載！非誠勿擾！