百灵斗牛牛官网

    1. <form id='naeb2'></form>
        <bdo id='naeb2'><sup id='naeb2'><div id='naeb2'><bdo id='naeb2'></bdo></div></sup></bdo>

                  <dfn id='202tp'><optgroup id='202tp'></optgroup></dfn><tfoot id='202tp'><bdo id='202tp'><div id='202tp'></div><i id='202tp'><dt id='202tp'></dt></i></bdo></tfoot>

                  <ul id='202tp'></ul>

                  • <tr id='4dahj'><strong id='4dahj'></strong><small id='4dahj'></small><button id='4dahj'></button><li id='4dahj'><noscript id='4dahj'><big id='4dahj'></big><dt id='4dahj'></dt></noscript></li></tr><ol id='4dahj'><option id='4dahj'><table id='4dahj'><blockquote id='4dahj'><tbody id='4dahj'></tbody></blockquote></table></option></ol><u id='4dahj'></u><kbd id='4dahj'><kbd id='4dahj'></kbd></kbd>

                    <code id='4dahj'><strong id='4dahj'></strong></code>

                    <fieldset id='4dahj'></fieldset>
                          <span id='4dahj'></span>

                              <ins id='4dahj'></ins>
                              <acronym id='4dahj'><em id='4dahj'></em><td id='4dahj'><div id='4dahj'></div></td></acronym><address id='4dahj'><big id='4dahj'><big id='4dahj'></big><legend id='4dahj'></legend></big></address>

                              <i id='4dahj'><div id='4dahj'><ins id='4dahj'></ins></div></i>
                              <i id='4dahj'></i>
                            1. <dl id='4dahj'></dl>
                              1. 河钢舞钢引入“市场法则”强力推进营销机制改革

                                时间:2019-10-30 08:55 作者:tmapodcast.com 分享到:

                                经过激烈角逐,1月27日,4名优胜者从51名竞聘者中脱颖而出,正式走上销售岗位。此次河钢舞钢公司公开招聘,是公司全面加强销售人才队伍建设的重要举措。进入2015年,公司引入“市场法则”,从销售人才队伍建设、销售渠道建设、销售政策激励等方面强力推进营销机制改革。

                                改革创新是2015年贯穿全年的关键词,公司认真贯彻集团工作会议和改革创新会议精神,引入市场化机制,转变营销理念,创新营销服务模式,培育渠道优势,舞活销售龙头,为打造最具竞争力宽厚板领军企业提供有力支撑。

                                在销售人才队伍建设方面,公司以培养忠于舞钢,具有较强市场研判能力和产品推销能力的销售铁军为目标,鼓励懂技术、有经验的一线高素质职工投身销售事业,打造坚强有力的市场营销团队。公司先后两次在全公司范围内公开招聘60余名销售人员,其收入完全与业绩挂钩,上不封顶、下不保底。实施优胜劣汰机制,连续6个月完不成销售任务将被调离销售岗位。截止到今年1月份,公司根据业绩排名,一共淘汰了14名销售员。

                                在销售渠道建设方面,公司强力培育、稳定、固化的终端客户群。公司利用近百名销售人员遍布全国的销售网络优势,全方位、零距离走进市场和终端用户;同时,加强公司高层走访和技术促销。通过先期介入模式和为终端直供客户提供量身定做的差异化服务,建立稳定的合作关系,培育一大批忠诚稳定的终端客户。进一步明确品种系列所对应的行业和客户,围绕重点领域和重点行业,固化与重点高端客户的合作,形成稳定的销售渠道。

                                在销售政策激励方面,公司调整销售考核导向,激励销售人员多拿高附加值、高技术含量合同。在原有合同量和边际贡献考核的基础上,2015年公司增加了针对销售人员的品种结构单项奖,按个人承接高附加值合同效益情况,给予不同等级的提成奖励,激励销售员多承接边际贡献高的合同,多拿奖金,多做贡献。此外,公司还把收入、奖金向销售部门倾斜。

                                上一篇:国内首家 替代进口 国际一流 公司热作模具钢H13宽板实现工业化量产                          下一篇:河钢舞钢高级别桥梁钢板擎起沪通长江大桥      版权所有:http://tmapodcast.com 转载请注明出处

                                成功案例success case

                                

                                乐享棋牌游戏---百灵斗牛牛官网_欢迎您 波斯棋牌---HOME_Welcome 金殿棋牌 ky棋牌官网---HOME_Welcome 快络棋牌---百灵斗牛牛官网_Welcome